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煤电实业企业:“三力”齐发强“NOSA”管理
发布时间:2022-03-22 17:58:52 来源: 编辑:刘成苗 点击:

今年以来,煤电实业企业上下联动,全员参与,狠抓落实,全力推进NOSA安健环管理工作,不断提升企业安健环管理水平。

统筹部署,形成强大“聚合力”

“各单位要全区域创建NOSA安健环管理示范区,全面梳理典型经验及亮点特色,编制物业管理、公寓管理、餐饮管理、生产服务及维修管理示范现场创建规范,形成黄矿后勤NOSA安健环特色。”该企业董事长王爱军在NOSA安健环风险管理推进部署会上强调。

为扎实推进NOSA安健环管理工作,该企业组织全员学习矿业企业NOSA安健环风险管理暨AI+NOSA智能风险管控系统建设现场推进会会议精神,以现场会精神作为助推煤电实业企业NOSA安健环管理工作的动力源,找目标、定方向,深刻分析了该企业当前NOSA安健环管理形势及存在的问题,有针对性地制定了解决一切问题和困难的措施和方法,认真细致的安排部署NOSA安健环管理的各项任务并有条不紊的落实实施。同时,提炼总结形成了“12360”NOSA管理工作模式,全副武装推进NOSA安健环管理工作,做到了“时时、处处、事事、人人”都辨、防、控风险,让NOSA安健环管理更好地服务于日常安全生产,促进企业安全管理水平再提升。

完善元素,提供有效“支撑力”

“元素负责人和项目管理人要按照元素类别,做好实行过程中的闭环佐证资料的收集整理,与日常安全管理工作深度融合,避免‘两张皮’现象。”该企业副总经理魏新峰要求道。

结合实际,该企业修订完善元素制度,引导现场工作,增强现场依从性和实行力,确保元素落实落地。根据有限空间接近间隙和限制空间元素,建立健全有限空间管理作业台账,完善有限空间标识及安全告知卡,组织学习有限空间事故案例及相关常识,开展有限空间事故应急演练,建立监管长效机制、编制15项专项应急预案和多项现场处置的安全生产事故应急预案,为引导企业应急演练提供指南;根据后勤服务标准,设立工器具房、创新开展快乐工作墙、修旧利废工作室、绿色银行、书吧、贴心服务台等贴近职工、贴近生活的服务举措,使广大干部职工切实感受到用心的服务带给大家安全的享受。

环境整治,提高现场“实行力”

“请物业管理中心严格按照NOSA安健环仓库管理制度整改规范,堆放与仓储元素负责人对该问题现场参与引导和验收。”2月份安办会上安全环保部部长王向东通报道。

该企业汲取NOSA末次会议PPT通报隐患问题作法,将月度检查问题以图文并茂的PPT形式进行通报,直观明了呈现现场隐患状态,准确显示隐患的共性和差异,有效提高整改效率。

为了持续加大现场整治力度,营造良好的安全氛围,该企业建设矿区NOSA安健环管理后勤宣传学问阵地,不断增强职工识风险、辨风险、控风险的能力。大力开展生产系统、作业活动及岗位风险辨识与管控,完善道路及管道标识,制作应急疏散示意图、配电柜、消防栓箱、电梯等3500余块安全警示标识标牌,全区域开展风险提示,实现风险超前防范。并通过简洁的文字和漫画,张贴漫画宣传展板300余个,为矿区3000余名住宿职工营造NOSA安健环管理的浓厚氛围。

人勤春来早,奋进正当时。该企业在今后的工作中继续加快推进NOSA安健环体系建设,让NOSA安健环管理成为企业高质量发展的新引擎!(刘成苗)

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