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机电企业:实干笃行 实现首季“开门红”
发布时间:2022-04-14 16:44:43 来源: 编辑:周涛 点击:

2022年,机电企业坚持“稳中求进”总基调,围绕做精做优生产保障发展定位,定措施、建机制、定责任人,全面推进各项生产任务落实落地。

一季度,机电企业统筹安全生产和疫情防控,科学组织开展生产经营活动,顺利完成首季各项任务目标,供水152万立方米,供电1亿度,检修综采设备350余台,信息服务零中断,实现“开门红”。

安全为本,筑牢企业发展基础

“安全是企业平稳运行的根本,是企业发展的头等大事。”该企业牢固树立安全底线意识,坚持中心下移、关口前移,不断强化现场安全监管力度。

“两套综采设备同时大修,加之电网春季预防性试验和供电、供水灾后恢复,安全管理点多、线长、面广,不安全因素多。”该企业副经理牟凯说。机电企业坚持领导值班带班制度和干部走动式管理,强化安全监管责任落实,充分发挥“三员”、班组长现场监管作用,针对大修现场、春检试验作业和水毁工程治理等关键部位,紧盯安全风险易发处,隐患超前排查,及时弥补安全漏洞。

该企业充分利用班前会、岗前危险确认等手段,针对当天作业内容,进行风险预知预想,提升职工安全意识及风险辨识能力,坚决落实防控措施,将风险消除在萌芽状态,从源头上防范化解重大安全隐患,筑牢发展基础。

结合企业NOSA现场会精神,该企业召开了NOSA体系推进会,对安健环体系进行梳理完善,深入查摆存在问题,登记造册并督促整改。针对企业各单位业务性质,将76项NOSA元素与管理标准相结合,重新修编10大类73项企业管理标准体系,提升企业整体管理水平。

多点建设,提高企业运行质量

“花家庄和鲁寺6其千伏配电室改造正在有序推进,目前花家庄正在进行地基浇筑,鲁寺正在进行电缆沟、支柱混凝土模板制作工作。”在机电企业周例会上,生产技术部负责人汇报周重点工程推进情况。

据悉,花家庄、鲁寺变电站配电室,因设备使用年限较长,内部元器件绝缘老化,设备故障率较高,严重影响矿区供电安全。

为全面消除设备陈旧老化带来的供电系统安全隐患,有效保障矿区生产生活稳定运行,该企业对两座变电站6千伏配电室进行新建改造,对鲁寺35千伏设备进行升级改造。预计5月初完成对鲁寺35千伏配电室13台开关柜改造工作。

“灾后重建工作落实日报制,将计划、安排、完成、进度等内容每日及时报送,全力保证工期任务。”供水管网灾后重建工作开展以来,该企业成立了灾后重建工作小组,对施工安全、工程进度、质量、验收等工作重点严格把控,保证工程建设高标准完成。

目前,灾后重建工作已完成总任务的35%,下一步,机电企业将持续跟进做好灾后重建相关工作,确保2022年矿区供水系统安全运行。

科技创新,实现企业高效发展

近日,机电企业公布了一季度全员创新成果获奖情况,14项发明成果中有10项成果通过评审。其中,机电总厂的5项成果发明均获奖,成为该企业一季度的“大满贯”。

该企业始终坚持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的原则,以职工自主创新创效为重点,通过改造工器具和优化生产工艺,以解决实际生产难题。

“针对生产中遇到的实际难题,逐渐培养职工独立思考、主动解决的好习惯。”该企业机电总厂厂长王志凯表示,大力推进职工自主创新就是要改变以往“等、靠、要”的情况,提高职工独立思考和团队协作的能力,实现“课题化、成果化、效益化”的逐步转变。

ZY7800支架喷雾固定改造、便携式焊接夹持器、悬臂吊电动葫芦拖缆装置改造,一系列针对解决生产实际难题的创新发明成果,为企业带来效益的同时还能让职工获得相应创新奖励,实现企业效益和职工收益“双提升”。

下一步,机电企业将紧盯各项目标任务,按照工作落实有措施、工作推进有时限、工作负责有专人的原则,狠抓各项任务落实,为企业高质量发展提供机电保障。(周涛)

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