陕西煤业化工集团 陕煤股份
双龙煤业:保供有温度 助力“开门红”
发布时间:2022-04-02 10:41:51 来源: 编辑:彭兴仓 点击:

人勤春来早,东风万象新。一季度,双龙煤业严格落实上级稳产保供要求,多措并举保安全、促生产,打响稳产保供攻坚战,为全年安全生产开好头、起好步。

从严从实,抓牢安全生产

“召开NOSA现场推进会的目的就是要让大家进一步梳理工作中涌现出的好做法,查漏补缺,将此项工作提升到更高的位置。”该企业经理仲照海在NOSA现场推进会上说到。

一季度,围绕“四治理一优化+AI+NOSA”的深度融合,该企业持续落实NOSA“一周一检查、一周一通报、一周一评比、一月一总结、一月一分析”的常态化管理机制,邀请诺诚企业专家到矿开展掘进专业专项审核辅导,制定NOSA四星创建方案,为NOSA工作推进夯实基础。持续加大AI+NOSA智能风险管控系统建设力度,在加大井下AI系统建设以外,顺利建成了智能化调度指挥中心和NOSA风险体验馆,让安全管理更加直观化和清晰化。

该企业继续完善安全管理规章制度,强化生产现场安全监管力度,按照“网格化”安全管理办法,每周对井下各自分管专业进行系统性检查,以责任全覆盖、监管无盲区、隐患零容忍层层压实安全管理责任。通过安全警示教育,“三违”人员现身说法等形式,探索安全管理规律,做到全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管控,为安全生产夯实基础。

综合施策,实现稳产保供

“要加强设备的维护保养力度,减少和杜绝设备故障,坚决完成企业安排的月度生产任务。”该企业准备队队长杨东营在班前会上安排。

该企业重点围绕抓生产组织、保系统畅通,用“精益组织+流程再造”打通“双循环”,为稳产保供把好“方向盘”。在日常检修过程中坚持有组织有计划,按照“网格式”包保管理制度包机到人,对设备检修时间、质量、安全进行全方位全过程管控、有效降低事故影响时间,提高开机效率。同时,坚持“有计划、按比例、可持续”原则,严抓领导跟值带班和干部走动式管理,及时掌握各工作面现场情况,有效解决日常生产制约因素。强化生产任务奖罚机制,有效提高区队管理干部责任心。严格责任落实,全力确保掘进、回采衔接科学有序,助力矿井安全集约高效生产。发挥好调度协调作用,确保生产任务有序进行,各业务部室结合自身职能,从劳动组织、技术创新等方面提供全力保障,最大限度剔除影响原煤产量、生产衔接的各种不利因素,全力为矿井高质量生产创造最优条件。

“新萄京娱乐网址2492777按照月度生产计划,把工作任务分解到班组,做到日清月结,确保原煤生产任务高效完成。”杨东营说。

源头管控,抓煤质强销售

“109回顺在掘进过程中,要高度重视分装分运工作,确保煤质达标。”该企业副经理何光安在调度会上要求。

该企业坚持问题导向、目标导向,持续深挖内部潜能,强化煤质全过程管控,不断优化巷道掘进、工作面回采设计,做到从源头减少矸石采出量。加大零点行动参与和安监员现场监督煤质的力度。对煤炭生产、运输过程进行定期不定时突击检查,确保采煤工作无积水、无矸渣、无杂物等上系统现象。通过每月定期召开的煤质分析例会,分析当月发生煤质问题的原因,收集汇总各单位反馈意见和建议,切实堵塞井下各生产区域煤质管理的漏洞,增强煤质管理的针对性和预见性。加大煤质奖罚力度,将工资收入与煤质管理挂钩,引导职工算好市场账、算好收入账,通过理念引导,不断提升基层职工保煤质意识,进一步提高煤质生产“含金量”,助力企业高效益运行。

针对疫情带来的销售难题,该企业积极和地方政府进行沟通交流,提前为运煤车辆办理报备信息,办理来矿通行证。加大智能装车系统的应用,减少车辆在场区内外排队等候装车、过磅时间。加强人文关怀力度,及时为运煤司机免费赠送午餐。用温馨服务畅通销售渠道。

友情链接:

版权所有:新萄京娱乐网址2492777(黄陵矿业集团有限责任企业)
地址:陕西省黄陵县店头镇   邮编:727307 技术支撑:黄陵矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陕公网安备 61063202000102号   陕ICP-1

XML 地图 | Sitemap 地图